（第1期）

 

省城六大工程项目建设领导组办公室             2008年3月10日

 

 

 

       2月27日下午，省城六大工程建设领导组办公室召开了第一次会议。会议由张建民副省长主持，六大工程项目建设领导组办公室全体成员参加。

      崔国红副秘书长通报了省城六大工程项目建设领导机构方案，明确了领导组办公室下设各工作组及项目使用单位的工作职责。

      张建民副省长安排了六大工程近期工作，明确了各项工作的责任部门和时间要求，同时强调，省工务局是六大工程建设阶段的项目法人，代表省政府负责工程建设和管理，实施“交钥匙”工程。要严格执行项目法人制、招标投标制、合同管理制和建设监理制四项制度，充分发挥专业化管理优势，确保精品设计与优质工程。

      各项目使用单位及领导组办公室有关成员单位就各自的职责、任务及相关工程存在问题和建议做了发言。

      张建民副省长要求，六大工程建设要按照省政府常务会议决定，严格控制规模和投资，实行限额设计；按规定时间尽快完成可研、规划的编制和审批；各项目使用单位的前期工作资料要尽快完善并向工务局移交；工务局要科学制定工期、资金计划，选择两个条件成熟的项目报领导组研究决定，确保四月开工建设。各部门、太原市要根据六大工程近期工作安排，按照责任和时间要求，严格执行，密切配合，尽快行动，进入基本建设程序。六大工程项目建设领导组办公室每月要坚持召开一次例会，专题会议可随时召开。

 

抄报：孟学农省长  太原市委申维辰书记  省委宣传部高建民部长  牛仁亮、胡苏平、张建民、张平副省长  省城六大工程项目建设领导组成员

抄送：省城六大工程项目建设领导组办公室成员